Las reuniones de Planeación Estratégica, sus sesiones deben incluir todo aquello que pueda contribuir a la futura dirección de la asociación.

Cada reunión debe tener una agenda formal para facilitar la sesión.

Las profundas discusiones filosóficas son parte de un proceso de planeación.

La investigación de éxitos y fracasos anteriores de la organización deben estar disponibles.

La visión, misión, fortalezas y debilidades de la asociación deben ser examinadas.

Los riesgos para la viabilidad del grupo deben ser discutidos a fondo.

Las oportunidades para mejorar deben ser identificadas.

Deben determinarse las metas a corto, mediano y largo plazo.

El resultado final debe ser un documento contentivo de las nueva directrices por los siguientes tres años.

-Asociaciones de negocios en el Siglo XXI