La Planeación Estratégica implica la evaluación de las fortalezas, debilidades y oportunidades de una organización, al igual que de los posibles riesgos que la puedan afectar. Para identificar las necesidades del afiliado es necesario incluir dentro del proceso de planeación estratégica, el futuro económico, las tendencias políticas, sociales, y tecnológicas. Considerar diversas opciones y respuestas organizacionales es fundamental en este proceso. La planeación contiene una metas que la organización debe perseguir, generalmente se deberían cumplir en un periodo de tres (3) a cinco (5) años. El resultado: un consenso entre los líderes de la compañía sobre el camino para conseguirlas.