Fortalezas: Los activos organizacionales son valiosos. La organización debe trabajar para mantener o mejorar sus fortalezas.

Debilidades: Las áreas determinadas de la organización necesitan más atención, deben ser reforzadas, mejoradas o corregidas. La organización debe trabajar para convertir en fortalezas sus debilidades.

Amenazas: Son problemas serios que requieren mayor atención. Las amenazas impiden a la organización lograr su misión y deben ser localizadas para enfrentarlas de la mejor manera.

Oportunidades: Son las áreas que están sin explotar, subdesarrolladas, o que ofrecen crecimiento y desarrollo. La compañía debe enfocar su trabajo para explotar estas oportunidades.